Με αφορμή τις εξελίξεις στο «Αγλαΐα Κυριακού»

Η σύλληψη του (πρώην) διοικητή του Νοσοκομείου Παίδων «Αγλαΐα Κυριακού» για εκβιασμό φέρνει ξανά στην επιφάνεια όλη την «μπόχα» και τη σαπίλα που χαρακτηρίζει τις σχέσεις «αίματος» ανάμεσα στο αστικό κράτος και τους επιχειρηματικούς ομίλους. Οι σχέσεις αυτές είναι ιδιαίτερα χρυσοφόρες στον τομέα της Υγείας και του Φαρμάκου, με ασύλληπτα κέρδη για τους ιδιώτες από το «ξεζούμισμα» του κρατικού προϋπολογισμού, των Ταμείων, των ασθενών, των εργαζομένων. Μερίδιο, από τα αμύθητα ποσά που διακινούνται, διεκδικούν κατά καιρούς διάφορα στελέχη στο μηχανισμό της κρατικής διοίκησης. Αυτό δείχνει η υπόθεση με το διοικητή του «Αγλαΐα Κυριακού», αλλά και το κρούσμα με τον εκβιασμό της διοικήτριας του «Σωτηρία» από εργατοπατέρα. Στην περίπτωση Τομπούλογλου, πέρασε σε δεύτερη μοίρα ότι ο εν λόγω διοικητής φέρεται να ζητούσε μίζα από διαφημιστική εταιρεία που είχε αναλάβει για λογαριασμό του νοσοκομείου πρόγραμμα συνολικού ύψους 190.000 ευρώ για την αντιμετώπιση της παιδικής παχυσαρκίας. Αυτό η κυβέρνηση το ονομάζει «πρόληψη», ενώ στην πραγματικότητα πρόκειται για «τάισμα» των επιχειρήσεων! Κάνοντας την πάπια για όλα αυτά και για να συγκαλύψει την ουσία του θέματος, το υπουργείο Υγείας προσπάθησε να αξιοποιήσει την υπόθεση για να κερδίσει τις εντυπώσεις, ανακοινώνοντας πως «πρωτοστατεί της προσπάθειας για τη διαφάνεια και την καταπολέμηση της διαφθοράς».

Η διαφθορά και η διαπλοκή του κρατικού μηχανισμού με τις επιχειρήσεις φύεται στο έδαφος του καπιταλισμού, όπου το κράτος υπερασπίζεται τις καπιταλιστικές σχέσεις παραγωγής, τα κέρδη των επιχειρηματικών ομίλων. Ειδικά στον τομέα της Υγείας, οι ιδιώτες κάνουν θραύση. Από τα διάφορα «προγράμματα» που εξασφαλίζουν πελάτες στις φαρμακευτικές και άλλες επιχειρήσεις, την προμήθεια των νοσοκομείων με πανάκριβα μηχανήματα, αναλώσιμα υλικά και φάρμακα, μέχρι τις υπηρεσίες καθαριότητας, σίτισης, φύλαξης. Οι πλασιέ των εταιρειών πηγαινοέρχονται μέσα στα νοσοκομεία προωθώντας την πραμάτεια τους, ενώ καθημερινές είναι οι περιπτώσεις επιχειρηματικών ομίλων που αφήνουν χωρίς απαραίτητες θεραπείες και υλικά τα νοσοκομεία αν δεν πληρωθούν ή δεν προπληρωθούν. Αλλά και τα ίδια τα δημόσια νοσοκομεία λειτουργούν σαν επιχειρήσεις, με τη λογική των εσόδων - εξόδων, πουλώντας υπηρεσίες σε ασθενείς, στον ΕΟΠΥΥ κλπ. Ανεξάρτητα από το «ποιόν» και την τιμιότητα του κάθε προσώπου, οι διοικητές των νοσοκομείων είναι βασικοί κρίκοι αυτής της λειτουργίας. Αποδέχονται τη δραστική περιστολή των κρατικών δαπανών για την Υγεία, την είσπραξη χαρατσιών όπως το 5ευρω εισόδου και το 25ευρω για παραμονή για νοσηλεία που έρχεται από 1/1/2014, τις ελλείψεις σε προσωπικό και υλικά, «εκβιάζουν» τους ανασφάλιστους ασθενείς μέσα από την εφορία. Ακόμη, το «φακελάκι» που εκβιάζονται να δώσουν όσοι ασθενείς είναι σε ανάγκη για να παρακάμψουν τις πολύμηνες λίστες αναμονής και να χειρουργηθούν τη στιγμή που χρειάζεται το υπουργείο σκέφτεται να το νομιμοποιήσει θεσπίζοντας απογευματινά χειρουργεία επί πληρωμή.

Ολα τα παραπάνω δεν θα λυθούν βέβαια με την παύση ενός διοικητή και το διορισμό ενός άλλου, όπως προσπαθεί να πείσει η κυβέρνηση. Ούτε είναι ζήτημα επιλογής ενός πιο τίμιου διοικητή, όπως ψελλίζει ο ΣΥΡΙΖΑ, που αποδέχεται την επιχειρηματική δράση στην Υγεία και βεβαίως δεν αμφισβητεί τον καπιταλιστικό δρόμο ανάπτυξης. Η ρίζα τέτοιων «λουλουδιών» βρίσκεται στην ίδια την καπιταλιστική οικονομία, στην ενίσχυση και επέκταση της επιχειρηματικότητας. Μάλιστα, οι φαρμακευτικές εταιρείες και άλλες επιχειρήσεις Υγείας θεωρούνται τόσο από την κυβέρνηση όσο και από την αξιωματική αντιπολίτευση ως η «ατμομηχανή» της ανάπτυξης, που θα βγάλει τη «χώρα από το τούνελ» της κρίσης. Ο λαός έχει υποχρέωση να απαιτεί την τιμωρία όσων εμπλέκονται σε περιπτώσεις διαφθοράς, έχοντας όμως καθαρό ότι αυτή θα υπάρχει όσο τα μονοπώλια κάνουν κουμάντο στην οικονομία και την εξουσία. Εκεί πρέπει να στρέψει τα πυρά του, χωρίς να παρασύρεται από τις κορόνες των επίδοξων διαχειριστών ότι η «υγιής επιχειρηματικότητα» και η «λειτουργία των θεσμών» μπορούν να εξαλείψουν τη διαφθορά.

Απεργούν οι γιατροί του ΕΟΠΥΥ

Γενική Συνέλευση, με θέμα τις εξελίξεις στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ), οργανώνει τη Δευτέρα ο Σύλλογος Υγειονομικού Επιστημονικού Προσωπικού ΕΟΠΥΥ. Ηδη η Εκτελεστική Γραμματεία της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Επιστημονικού Υγειονομικού του ΕΟΠΥΥ έχει παρατείνει τις απεργιακές κινητοποιήσεις μέχρι τις 3 Γενάρη. Τη Δευτέρα, επίσης, θα συνέλθει και η τεχνική επιτροπή, στην οποία συμμετέχουν εκπρόσωποι του υπουργείου και των γιατρών, στο πλαίσιο του «διαλόγου» για τη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ.

Το αδύναμο ανοσοποιητικό σύστημα των νεογέννητων επιτρέπει την είσοδο των επωφελών για τον οργανισμό βακτηρίων

pdf

email

Print

Φωτογραφία: ΑΡ

Όπως όλοι οι νέοι γονείς γνωρίζουν, τα βρέφη είναι ιδιαίτερα ευαίσθητα σε βακτηριακές λοιμώξεις. Μια νέα μελέτη προτείνει ότι ο οργανισμός έχει εξ' επί τούτου διατηρήσει αυτή την ευαισθησία, καθώς έτσι επιτρέπει στα επωφελή μικρόβια να αποικήσουν το έντερο, το δέρμα, το στόμα και τα πνευμόνια του νεογέννητου μωρού. Ο χειρισμός αυτού του συστήματος από τους επιστήμονες θα μπορούσε να οδηγήσει σε ανάπτυξη θεραπειών των μολύνσεων των νεογέννητων μωρών και ίσως ακόμα θα μπορούσε να βελτιώσει τον τρόπο εμβολιασμού των μωρών. 

Μέσα στη μήτρα, το έμβρυο βρίσκεται σε αποστειρωμένο περιβάλλον. Αλλά από τη στιγμή κιόλας του τοκετού, το μωρό έρχεται σε επαφή με βακτήρια και μύκητες τα οποία ξεκινούν την αποίκηση στο νέο οργανισμό. Το πως καταφέρνει το ανοσοποιητικό σύστημα να ανέχεται αυτή την ξαφνική εισροή εισβολέων παραμένει μυστήριο. 

Ο Sing Sing Way, παιδίατρος με ειδίκευση στις λοιμώδεις νόσους, στο Παιδικό νοσοκομείο του Τσιντσινάτι στο Οχάιο, και οι συνεργάτες του συνέκριναν κύτταρα του ανοσοποιητικού συστήματος ποντικιών ηλικίας έξι ημερών με αυτά ενηλίκων ποντικιών. Στα νεογέννητα ποντίκια βρέθηκαν ερυθρά αιμοσφαίρια τα οποία εξέφραζαν μια πρωτεΐνη, την CD71, σε υψηλότερη αναλογία σε σχέση με τα ενήλικα ποντίκια. Οι ερευνητές βρήκαν ότι τα παραπάνω κύτταρα καταστέλλουν την ανοσοβιολογική αντίδραση του οργανισμού χάρη στην παραγωγή ενός ενζύμου που ονομάζεται αργινάση.

Ο Way και οι συνεργάτες του χορήγησαν στα νεογέννητα ποντίκια αντισώματα τα οποία κατέστρεψαν τα κύτταρα CD71+ και τα απομάκρυναν από το αίμα των ζώων. Όταν αυτά τα ποντίκια μολύνθηκαν από το βακτήριο Listeria monocytogenes, ένα βακτήριο το οποίο μπορεί να προκαλέσει διάφορες λοιμώξεις και σε νεογέννητα μωρά, το ανοσοποιητικό σύστημα των ζώων αμύνθηκε επιτυχώς της επίθεσης. Υπήρχε όμως μία συνέπεια: χωρίς τα κύτταρα CD71+, τα επωφελή εντερικά βακτήρια προκαλούν φλεγμονή στα κύτταρα του εντέρου των νεογέννητων ποντικιών. 

Στρατηγική υποχώρηση

Ο Ofer Levy, παιδίατρος στο Παιδικό Νοσοκομείο της Βοστόνης στη Μασαχουσέτη, δήλωσε ότι η μετρίαση τέτοιων φλεγμονών πρέπει να είναι η αιτία που ο οργανισμός εξαρχής επιλέγει να καταστείλει την ανοσία. Εάν δεν υπήρχαν μηχανισμοί να μετριάσουν τη φλεγμονή, το νεογέννητο δεν θα επιβίωνε συμπληρώνει ο Levy. Ο Way και οι συνεργάτες του, οι οποίοι δημοσίευσαν τα αποτελέσματά τους στο Nature, βρήκαν ότι το αίμα από τον ανθρώπινο ομφάλιο λώρο περιείχε επίσης ένα μεγαλύτερο αριθμό κυττάρων CD71+ συγκριτικά με το αίμα ενός ενήλικου ατόμου. 

Ο Levy τονίζει ότι οι παρατηρήσεις είναι πολύ σημαντικές, παρόλο που προειδοποιεί ότι πρέπει να συγκεντρωθούν περαιτέρω στοιχεία σε ανθρώπινους οργανισμούς προτού τα ευρήματα μπορέσουν να χρησιμοποιηθούν στην ιατρική. Ακόμα επισημαίνει ότι το μικροβιακό οικοσύστημα του ανθρώπινου σώματος είναι στενά συνδεδεμένο με το ανοσοποιητικό σύστημα, έτσι θα είναι δύσκολο να διαφοροποιηθεί το ένα χωρίς να διαταραχθεί το άλλο.

Η ομάδα του Way προσπαθεί να βρει τρόπους να τροποποιήσουν ελαφρά αυτό το σύστημα προκειμένου να βελτιώσουν τη θεραπεία ασθενειών στα νεογέννητα. Για παράδειγμα, τα μωρά που γεννιούνται πρόωρα καμιά φορά εμφανίζουν μια πάθηση που ονομάζεται νεκρωτική εντεροκολίτιδα, κατά την οποία το έντερό τους νεκρώνεται. Ένας παράγοντας που συμβάλλει στην εμφάνιση της ασθένειας θα μπορούσε να είναι ότι τα νεογέννητα δεν διαθέτουν ακόμα τα αναγκαία επωφελή βακτήρια στο έντερό τους, τα οποία θα τους επέτρεπαν να πέψουν την τροφή τους. Ο Way υποθέτει ότι αυτά τα πρόωρα έμβρυα δεν έχουν ακόμα ενεργοποιήσει τα CD71+ κύτταρα και η κατά κάποιο τρόπο εισαγωγή αυτών των κυττάρων ή η χορήγηση φαρμάκου το οποίο θα τα ενεργοποιούσε θα μπορούσε να καταστείλει το ανοσοποιητικό σύστημα για τόσο, ώστε τα επωφελή βακτήρια να μπορέσουν να δημιουργήσουν αποικίες στο έντερο του νέου οργανισμού. 

Ο Way προσθέτει ότι φυσιολογικά τα μωρά δεν εμβολιάζονται παρά μετά από αρκετούς μήνες αφότου γεννιούνται, καθώς το ανοσοβιολογικό τους σύστημα είναι πολύ ασθενές για να ανταπεξέλθει. Βρίσκοντας τον τρόπο οι επιστήμονες να ενδυναμώσουν το ανοσοποιητικό σύστημα των νεογέννητων μειώνοντας προσωρινά τον αριθμό των CD71+ κυττάρων, για παράδειγμα, θα επέτρεπε τον άμεσο εμβολιασμό τους.

Πηγή: Nature

ΕΝΑΝΤΙΑ ΣΤΗΝ ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΑ ΠΟΥ ΚΑΤΕΘΕΣΕ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΟ ΣΑΒΒΑΤΟ

Παράταση της απεργίας των γιατρών του ΕΟΠΥΥ

Μόνο το ΚΚΕ κατήγγειλε την τροπολογία

pdf

email

Print

Την παράταση της απεργίας των γιατρών του ΕΟΠΥΥ μέχρι τις 3 Γενάρη 2014, αποφάσισε η Πανελλήνια Ομοσπονδία Συλλόγων Επιστημονικού Υγειονομικού Προσωπικού ΕΟΠΥΥ (ΠΟΣΕΥΠ - ΕΟΠΥΥ).

Οι γιατροί καταγγέλλουν την κυβέρνηση που από τη μία καλεί σε διάλογο και από την άλλη καταθέτει αιφνιδιαστικά προς ψήφιση τροπολογία του υπουργείου Υγείας για τον ΕΟΠΥΥ στο νομοσχέδιο  για τους πλειστηριασμούς. 

Ειδικότερα η κυβέρνηση με την τροπολογία που κατέθεσε το Σάββατο, θεσμοθέτησε ένα απ' τα εργαλεία για τις συνολικότερες ανατροπές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Η τροπολογία προβλέπει τη σύσταση «κλάδου Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (ΠΕ) ιατρών πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης (ΠΑΑ) στις Διοικήσεις των Υγειονομικών Περιφερειών (ΔΥΠΕ)».

Ψευδεπίγραφα, στην αιτιολογική έκθεση αναφέρεται ότι η ρύθμιση αυτή υπηρετεί την «ανάγκη δημιουργίας στη χώρα ενός δημόσιου, ενιαίου και ολοκληρωμένου συστήματος παροχής υπηρεσιών ΠΦΥ» και ότι οι γιατροί ΠΕ θα μισθοδοτούνται με βάση τις διατάξεις του νόμου 4024/2011, δηλαδή σαν δημόσιοι υπάλληλοι.

Στη συνέχεια, διευκρινίζεται ότι η τοποθέτηση του προσωπικού γίνεται με απόφαση του διοικητή της ΥΠΕ και κατόπιν «αξιολόγησης των αναγκών του δικτύου ΠΦΥ της περιφέρειάς του».

Με άλλα λόγια, η κυβέρνηση νομοθέτησε τη βάση για την κινητικότητα του προσωπικού και την αποψίλωση της ΠΦΥ, όπως προβλέπει το σχέδιο «μεταρρύθμισης» του ΕΟΠΥΥ.

Το ΚΚΕ, το μοναδικό κόμμα που τοποθετήθηκε για το θέμα στη Βουλή, καταψήφισε την τροπολογία. Εξηγώντας τους λόγους, η πρόεδρος της Κοινοβουλευτικής Ομάδας του Κόμματος, Αλέκα Παπαρήγα, είπε: «Τι σημαίνει "ΠΦΥ"; Μπορεί να προβλέπεις δύο ειδικότητες και να χρειάζονται δεκαπέντε. Άρα, θα υπάρξουν γιατροί που δε θα δουλέψουν εκεί. Θα δουλέψουν με άλλο εισοδηματικό καθεστώς από τους γιατρούς του συστήματος Υγείας. Εμείς είμαστε υπέρ της αποκλειστικής απασχόλησης των γιατρών, να μην έχουν ιατρεία το απόγευμα, αλλά να έχουν καλούς μισθούς, ωράριο δουλειάς και όχι να είσαι γιατρός που κάνεις ραντεβού στις δώδεκα η ώρα τη νύχτα για τον απογευματινό πελάτη σου -και άμα είσαι και ονομαστός γιατρός. Και εν πάση περιπτώσει τι θα γίνει; Θα έχουν άλλο καθεστώς και άρα άλλο εισόδημα; Άρα, θα απολυθούν.

Να έχετε, λέει, τα προσωπικά σας ιατρεία. Μα, δεν είναι έτσι, γιατί αυτός ο οποίος θα έχει μόνο το προσωπικό του ιατρείο, μπορεί και να πεινάει. Το προσωπικό ιατρείο δε σημαίνει για όλους και εισόδημα. Δουλειά για όλους στο δημόσιο σύστημα Υγείας και δωρεάν. Πώς να συμφωνήσουμε με αυτά; Κοιτάξτε να δείτε -και αναφέρομαι σε εσάς του ΣΥΡΙΖΑ- όταν είπαμε στον υπουργό Υγείας ότι εμείς θέλουμε αυτό και μας χειροκρότησε, να αρχίσει από την αρχή την πρωτοβάθμια φροντίδα, δεν εννοούσαμε να μας βάλει κάτω από τα θεμέλια της γης. Εννοούσαμε ότι χτίζεις ένα σύστημα δημόσιο και σύγχρονο, όπου η πρωτοβάθμια υγεία καλύπτει όλες τις ειδικότητες...».

Και η Αλ. Παπαρήγα κατέληξε: «Εμείς μετράμε όχι το αν το σχέδιο νόμου που ήρθε είναι καλύτερο από αυτό που υπήρχε, αλλά τις σύγχρονες ανάγκες των εργαζομένων».

Υπουργείο Οικονομικών: Σε νέα «πρέσα» μισθοί και υπερωρίες σε ΔΕΚΟ, ΝΠΙΔ και ΝΠΔΔ από το 2014

pdf

email

Print

Στην πρέσα των δραστικών ελέγχων και περικοπών σε μηνιαία και τριμηνιαία βάση μπαίνουν από το νέο έτος οι δαπάνες των ΔΕΚΟ και των Νομικών Προσώπων Δημοσίου και Ιδιωτικού Δικαίου, και, κυρίως, αυτές που αφορούν στη μισθοδοσία του προσωπικού, τις υπερωρίες και τις επιχορηγήσεις από τον προϋπολογισμό.

Σύμφωνα με εγκύκλιο για την εκτέλεση του προϋπολογισμού 2014 του αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών, Χρήστου Σταϊκούρα, που απεστάλει στους φορείς της Γενικής Κυβέρνησης, επισημαίνεται ότι η πρώτη υποχρέωση των διοικήσεων όλων των Νομικών Προσώπων, είναι να έχουν έτοιμους τους προϋπολογισμούς τους έως τις 31 Ιανουαρίου, ενώ έως τις 15 Φεβρουαρίου πρέπει να έχουν καταρτίσει και το μηνιαίο πρόγραμμα κατανομής δαπανών, που είναι αναγκαίο για την παρακολούθηση των ενδεχόμενων αποκλίσεων, από το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους.

Μισθοί, υπερωρίες

Γίνεται ξεκάθαρο προς όλες τις διοικήσεις, ότι στην περίπτωση που σημειώνονται αποκλίσεις άνω του 10%, θα πρέπει, αφενός αυτές να αιτιολογούνται και αφετέρου να «λαμβάνονται μέτρα και δράσεις για τη διόρθωσή τους».

Πιο συγκεκριμένα, και στο πλαίσιο της εφαρμογής του Ενιαίου Μισθολογίου, μπαίνουν πλέον αυστηροί περιορισμοί - όρια - στον αριθμό των ωρών που μπορεί να απασχοληθεί υπερωριακά το προσωπικό του Δημοσίου, των ΝΠΔΔ και των ΟΤΑ. Για τις επιπλέον αυτές δαπάνες, όπως και για τις εφημερίες των γιατρών του ΕΣΥ, δεν θα διατεθούν άλλα κονδύλια πέραν των πιστώσεων που προβλέπει ο προϋπολογισμός.

Προϋπολογισμοί: Οικονομικός στραγγαλισμός των επιχειρήσεων

Για τις επιχορηγήσεις από τον προϋπολογισμό, γίνεται σαφές ότι η αναγκαιότητα ή μη καταβολής της επιχορήγησης, θα πρέπει να αποφασίζεται έπειτα από αξιολόγηση της οικονομικής κατάστασης των προς επιχορήγηση φορέων και εφόσον οι δαπάνες τους δεν μπορούν να καλυφθούν από τα ίδια έσοδά τους, καθώς και από τα έσοδα από την αξιοποίηση της περιουσίας τους. Δηλαδή δραματικές περιστολές.

Σύμφωνα με τον αναπληρωτή υπουργό Οικονομικών Χρήστο Σταϊκούρα, στρατηγικός στόχος του νέου προϋπολογισμού, είναι η εξασφάλιση της βιωσιμότητας του δημοσίου χρέους.

Η επίτευξη αυτού του στόχου, αναφέρει ο υπουργός αναπληρωτής, προϋποθέτει την εδραίωση πρωτογενών πλεονασμάτων για τα επόμενα έτη, θετικούς και διατηρήσιμους ρυθμούς ανάπτυξης της οικονομίας και την αξιοποίηση της περιουσίας του Δημοσίου, είτε με αποκρατικοποιήσεις είτε με τη συμμετοχή στρατηγικών εταίρων και Συμπράξεις Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ).

Ατόφιες δηλαδή οι αντιλαϊκές απαιτήσεις του κεφαλαίου και της Ε.Ε σε βάρος των εργαζομένων και των λαϊκών στρωμάτων.

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Πρωτοχρονιάτικη γιορτή για παιδιά

Πρωτοχρονιάτικη γιορτή για παιδιά διοργανώνουν η Κομματική Οργάνωση Κεντρικής Μακεδονίας του ΚΚΕ και η Οργάνωση Περιοχής Κεντρικής Μακεδονίας της ΚΝΕ, την Κυριακή 29 Δεκέμβρη στις 6 μ.μ. στην αίθουσα πολλαπλών χρήσεων του Δημαρχείου Θεσσαλονίκης.

Το πρόγραμμα της γιορτής περιλαμβάνει:

Μουσικά παιχνίδια από ένα ξωτικό.

Δημιουργικά εργαστήρια κατασκευών και πειραμάτων. Γωνιά για facepainting.

Γιορτινές μελωδίες από το παιδικό μουσικό σύνολο του Μικρασιατικού Συλλόγου Αρετσούς και Δέρκων, με την επιμέλεια της Σοφίας Νάτσιου.

Δραματοποίηση του παραμυθιού «Φρικαντέλα, η μάγισσα που μισούσε τα κάλαντα».

Παιδικό θέατρο αφιερωμένο στην αλληλεγγύη, βασισμένο σε ιστορίες που έγραψαν μαθητές Δημοτικού.

Αφήγηση παραμυθιού από την ηθοποιό Ελένη Μακίσογλου.

Θέατρο σκιών «Τα Χριστούγεννα του Καραγκιόζη», από τον Αγάπιο Αγαπίου.

Στο χώρο, καθ' όλη τη διάρκεια της γιορτής, θα λειτουργεί έκθεση βιβλίου από τη «Σύγχρονη Εποχή».

Γιατί ο εγκέφαλος προτιμά το χαρτί

Ενα από τα πιο πολυσυζητημένα βίντεο των δύο τελευταίων ετών στο YouTube είναι εκείνο που δείχνει μωρό ενός έτους να παίζει με iPad και στη συνέχεια όταν περιεργάζεται ένα περιοδικό να προσπαθεί μάταια να σύρει το δάχτυλό του ή να κάνει κλικ στις εικόνες. Ο πατέρας που έδωσε το iPad στο παιδί του σε τόσο απίστευτα πρώιμη ηλικία βγάζει μάλιστα το συμπέρασμα ότι «τα περιοδικά είναι τώρα άχρηστα και αδύνατο να γίνουν κατανοητά» από όσους γεννήθηκαν στην ψηφιακή εποχή.

Τουλάχιστον από τη δεκαετία του 1980 ερευνητές στην ψυχολογία, στην επιστήμη των υπολογιστών και τη βιβλιοθηκονομία έχουν δημοσιεύσει περισσότερες από 100 μελέτες σχετικά με τις διαφορές στο πώς διαβάζουν και κατανοούν οι άνθρωποι κείμενα σε χαρτί και στην οθόνη. Πριν από το 1992 τα περισσότερα πειράματα συμπέραιναν ότι οι άνθρωποι διαβάζουν πιο αργά στην οθόνη και θυμούνται λιγότερα. Καθώς η ανάλυση των οθονών σε όλες τις ψηφιακές συσκευές βελτιωνόταν, άρχισε να εμφανίζεται ένα πιο ανάμεικτο σύνολο ευρημάτων. Πρόσφατες έρευνες δείχνουν ότι αν και οι περισσότεροι άνθρωποι ακόμα προτιμούν το χαρτί, ιδίως όταν χρειάζεται να μείνουν συγκεντρωμένοι για πολλή ώρα σε κάποιο ανάγνωσμα, υπάρχει τάση αλλαγής της ισορροπίας, καθώς οι υπολογιστές τύπου τάμπλετ και η τεχνολογία ανάγνωσης κειμένων εξελίσσονται και διαδίδεται η αναζήτηση ψηφιακών πληροφοριών και ψυχαγωγικού υλικού. Στις ΗΠΑ πάνω από το 20% των βιβλίων πωλούνται σε ψηφιακή μορφή. Στην Ελλάδα οι πωλήσεις τάμπλετ ξεπέρασαν φέτος τις πωλήσεις όλων των άλλων ειδών υπολογιστών (αν και ο κύριος λόγος αγοράς τους δεν είναι το διάβασμα βιβλίων).

Η νευροφυσιολογία του πλεονεκτήματος

Παρά την τεχνολογική πρόοδο, οι περισσότερες μελέτες που έχουν δημοσιευτεί από το 1990 έως σήμερα επιβεβαιώνουν τα συμπεράσματα των παλιότερων ερευνών: Το χαρτί έχει πλεονεκτήματα σε σχέση με τις οθόνες, ως μέσο ανάγνωσης. Εργαστηριακά πειράματα, δημοσκοπήσεις και καταναλωτικές έρευνες δείχνουν ότι οι ψηφιακές συσκευές δυσκολεύουν την αποτελεσματική πλοήγηση μέσα σε ογκώδη κείμενα, με σαφείς συνέπειες στην κατανόηση του περιεχομένου. Συγκριτικά με το χαρτί, οι οθόνες προκαλούν απόσπαση της προσοχής και κατανάλωση πνευματικών δυνάμεων κάνοντας δυσκολότερη την απομνημόνευση του υλικού. Είτε το καταλαβαίνουν, είτε όχι, οι άνθρωποι προσεγγίζουν τις ψηφιακές συσκευές με πνευματική διάθεση που προσιδιάζει λιγότερο στη διαδικασία της μάθησης σε σχέση με τη διάθεση που προσεγγίζουν το χαρτί. Επιπλέον, οι συσκευές ανάγνωσης ηλεκτρονικών βιβλίων δεν προσφέρουν την απτική εμπειρία της ανάγνωσης από χαρτί, η απουσία της οποίας ενοχλεί πολλούς.

Αν και τα γράμματα και οι λέξεις είναι σύμβολα που αναπαριστούν ήχους και έννοιες, ο εγκέφαλος τα αντιλαμβάνεται και ως φυσικά αντικείμενα. Δεν γεννιόμαστε με έτοιμα τα νευρωνικά κυκλώματα που χρειάζονται για την ανάγνωση, επειδή η γραφή ανακαλύφθηκε μόλις πριν από 6.000 χρόνια. Ετσι, κατά την παιδική ηλικία ο εγκέφαλος συνθέτει το κύκλωμα ανάγνωσης, συνδυάζοντας διάφορα τμήματα νευρικού ιστού, αφιερωμένα σε άλλες ικανότητες, όπως η ομιλία, ο αισθησιοκινητικός συντονισμός και η όραση.

Μερικές από αυτές τις εγκεφαλικές περιοχές με πολλαπλή αξιοποίηση, ειδικεύονται στην αναγνώριση αντικειμένων: Βοηθούν, π.χ., στη διάκριση ενός μήλου από ένα πορτοκάλι, στη βάση των διαφορετικών τους χαρακτηριστικών, ταξινομώντας όμως και τα δύο ως φρούτα. Οταν μαθαίνουμε να διαβάζουμε και να γράφουμε, αρχίζουμε να αναγνωρίζουμε τα γράμματα από τη συγκεκριμένη διάταξη γραμμών, καμπύλων και κοίλων περιοχών - μια απτική διαδικασία εκμάθησης, που απαιτεί χρήση και των ματιών και των χεριών. Σε έρευνα του Πανεπιστημίου της Ιντιάνα, τα νευρωνικά κυκλώματα ανάγνωσης πεντάχρονων παιδιών «άναβαν» σαν χριστουγεννιάτικα δέντρα όταν έγραφαν με το χέρι, αλλά όχι όταν πληκτρολογούσαν γράμματα στο πληκτρολόγιο. Σε άλλη περίπτωση διαπιστώθηκε πως, όταν οι άνθρωποι διαβάζουν κείμενα γραμμένα με περίτεχνες γραμματοσειρές, ή ιδεογράμματα, ο εγκέφαλός τους στην ουσία συμπεριφέρεται σα να κάνουν με το χέρι τους τις κινήσεις της γραφής.

Ορόσημα προσανατολισμού

Πέρα από την αντιμετώπιση των γραμμάτων ως φυσικών αντικειμένων, ο εγκέφαλος δείχνει να αντιλαμβάνεται και το σύνολο ενός κειμένου σαν ένα είδος φυσικού τοπίου. Πολλοί ερευνητές θεωρούν ότι είναι κάτι αντίστοιχο με τους νοητικούς χάρτες πλοήγησης στο ύπαιθρο ή μέσα σε πολύπλοκα μεγάλα κτίρια. Πολύ συχνά όταν οι άνθρωποι αναζητούν ένα συγκεκριμένο απόσπασμα κειμένου σε ένα βιβλίο, προσπαθούν να θυμηθούν πού βρίσκεται αυτό μέσα στο βιβλίο. Το ίδιο όπως όταν για να θυμηθούμε την αρχή ενός μονοπατιού στο δάσος φέρνουμε στη μνήμη μας την πηγή που αναβλύζει λίγο πιο κάτω.

Τα βιβλία εμφανίζουν στον αναγνώστη δύο ευδιάκριτες περιοχές - την αριστερή και τη δεξιά σελίδα - και οχτώ γωνίες, ως ορόσημα προσανατολισμού. Μπορεί κανείς να επικεντρώσει σε μια σελίδα χωρίς να χάσει την αίσθηση του υπόλοιπου κειμένου. Μπορεί στο ένα χέρι να νιώσει το πάχος των σελίδων που έχει διαβάσει και στο άλλο των σελίδων που απομένουν. Το γύρισμα των σελίδων είναι σα μια πατημασιά μετά την άλλη σε ένα μονοπάτι. Αυτά τα χαρακτηριστικά όχι μόνο κάνουν το κείμενο ενός χάρτινου βιβλίου πιο πλοηγήσιμο, αλλά σχηματίζουν παράλληλα και ένα συνεκτικό νοητικό χάρτη του υλικού.

Αντίθετα, ο αναγνώστης ενός ψηφιακού κειμένου θα πρέπει να «κυλίσει» επανειλημμένα προς τη μια ή την άλλη κατεύθυνση ενός μονοκόμματου ρεύματος λέξεων, να χτυπήσει με το δάχτυλό του ένα σύμβολο για να προχωρήσει στην επόμενη σελίδα, ή να χρησιμοποιήσει τη λειτουργία αναζήτησης για να βρει μια συγκεκριμένη φράση, αλλά δύσκολα μπορεί να δει οποιοδήποτε απόσπασμα του κειμένου μέσα στο σύνολο του κειμένου. Αν και οι συσκευές ανάγνωσης ηλεκτρονικών βιβλίων προσπαθούν να προσομοιώσουν τη σελιδοποίηση των χάρτινων, οι εμφανιζόμενες σελίδες είναι εφήμερες. Μόλις διαβαστούν εξαφανίζονται. Αντί να περπατάς το μονοπάτι, παρακολουθείς τα δέντρα και τους βράχους να περνάνε «σε δόσεις», χωρίς να υπάρχει απτό ίχνος του τι προηγήθηκε, ούτε εύκολος τρόπος να δεις τι ακολουθεί.

Απομνημόνευση και γνώση

Πείραμα με μαθητές έδειξε ότι εκείνοι που διάβασαν κείμενο από χάρτινο βιβλίο το κατανόησαν καλύτερα συγκριτικά με εκείνους που το διάβασαν από αρχείο PDF. Σε δύο άλλες μελέτες, όπου εξετάστηκαν η προσοχή και η μνήμη εργασίας των ανθρώπων που διαβάζουν χάρτινο και ψηφιακό βιβλίο, σε σχέση και με την κόπωση που προκαλεί ο χειρισμός των δύο μέσων κατά τη διαδικασία της ανάγνωσης, διαπιστώθηκε ότι η ανάγνωση από το χαρτί δίνει πλεονέκτημα. Αλλες μελέτες διαπίστωσαν ότι όσοι χρησιμοποιούν ηλεκτρονικά μέσα για την ανάγνωση κειμένων έχουν 10% χειρότερη επίδοση σε διαγωνίσματα που γράφουν επί του περιεχομένου. Μόνο όταν ο διαθέσιμος χρόνος ήταν πολύ μικρός, οι επιδόσεις ήταν ίδιες για τους αναγνώστες χάρτινων και ηλεκτρονικών βιβλίων. Βρετανική μελέτη έδειξε καλύτερη απομνημόνευση των κειμένων που διαβάζονται στο χαρτί σε σχέση με την οθόνη. Οι αναγνώστες χάρτινων βιβλίων έδειξαν στον ίδιο βαθμό να γνωρίζουν και να θυμούνται τις απαντήσεις στις ερωτήσεις, ενώ οι αναγνώστες ψηφιακών βιβλίων περισσότερο τις θυμούνταν παρά τις είχαν κατανοήσει σε βάθος (ώστε να γνωρίζουν την απάντηση χωρίς πολλή σκέψη). Σε έρευνα με γονείς και τα εξάχρονα παιδιά τους, τα μικρά θυμούνταν καλύτερα τις λεπτομέρειες των παραμυθιών που διάβασαν σε χαρτί παρά εκείνων που διάβασαν σε ηλεκτρονικά βιβλία. Μάλιστα, όσο περισσότερα «φρου-φρου» είχε το ηλεκτρονικό βιβλίο (ήχοι, βίντεο, παιχνίδια, αλληλεπιδραστικά κ.τ.λ.) τόσο πιο πολύ τα παιδιά αποσπούνταν από τη διήγηση.

Το χαρτί «είναι ένα σταθερό σημείο, μια άγκυρα για τη συνείδηση», όπως έγραψε ο Γουίλιαμ Πάουερς στο «Blackberry του Αμλετ: Γιατί το Χαρτί είναι Αιώνιο». Αυτό γίνεται ιδιαίτερα φανερό όταν θέλει κανείς να κατανοήσει κάποιο κείμενο σε βάθος. Ωστόσο και τα ψηφιακά μέσα έχουν κάποια πλεονεκτήματα, ανυπέρβλητα σε ορισμένες περιπτώσεις. Για τους ανθρώπους με προβλήματα όρασης, η δυνατότητα ρύθμισης του μεγέθους των γραμμάτων είναι δώρο χωρίς ανάλογο στο χαρτί. Η αναζήτηση πληροφοριών υπό πίεση προθεσμίας, η γρήγορη εύρεση εκατοντάδων υλικών με αναζήτηση λέξεων - κλειδιών, εξισορροπούν με το παραπάνω τα πλεονεκτήματα στην κατανόηση και την απομνημόνευση από την ανάγνωση ενός μόνο βιβλίου κάθε φορά, σε κάποια βιβλιοθήκη. Αρκεί να μη βρίσκεται κανείς διαρκώς υπό πίεση προθεσμίας με δική του ευθύνη, λόγω αμέλειας και οκνηρίας.

Τώρα που είναι γιορτές, αν δεν έχετε χρόνο να κάνετε μια βόλτα στα βιβλιοπωλεία, ψάξτε στο διαδίκτυο για ένα καλό βιβλίο λογοτεχνίας ή ιστορίας και διαβάστε το αναπαυτικά και πιο αποτελεσματικά στην κλασική χάρτινη μορφή του.

Στην «κόψη του ξυραφιού» βρίσκεται κάθε τόσο η λειτουργία του Γενικού Νοσοκομείου Νίκαιας. Η δραστική μείωση της κρατικής χρηματοδότησης με την ταυτόχρονη αύξηση των ασθενών λόγω και της κατάργησης του νοσοκομείου Δυτικής Αττικής «Η Αγία Βαρβάρα» έχουν «στεγνώσει» το νοσοκομείο από τα πιο βασικά υλικά: Φάρμακα, αναλώσιμα, υγειονομικό υλικό, είδη καθαριότητας, ιματισμού και σίτισης. Η λειτουργία των δημόσιων νοσοκομείων σαν επιχειρήσεις, με αυτοτελείς προϋπολογισμούς και ίδια έσοδα από την πώληση υπηρεσιών σε Ταμεία κι ασθενείς έχει δραματικές συνέπειες, αφού καλούνται να μειώσουν όσο το δυνατόν περισσότερο το κόστος λειτουργίας τους. Ετσι, οι υπηρεσίες υποβαθμίζονται και γίνονται όλο και πιο ακριβές, το προσωπικό δεν επαρκεί και «ξεζουμίζεται» για να τα βγάλει πέρα, τμήματα και κλινικές συγχωνεύονται, οι άποροι κι ανασφάλιστοι ασθενείς κινδυνεύουν, αφού δεν έχουν καμιά πρόσβαση στις υπηρεσίες, ενώ όσοι έχουν βιβλιάριο Πρόνοιας δεν παίρνουν πάντα όλη την απαραίτητη θεραπεία τους.

Στην «κόψη του ξυραφιού» η λειτουργία του Γενικού Νοσοκομείου Νίκαιας

Έχει «στεγνώσει» από φάρμακα και υλικά εξαιτίας της δραστικής μείωσης της κρατικής χρηματοδότησης

Από παρέμβαση των Λαϊκών Επιτροπών έξω από το Νοσοκομείο της Νίκαιας για τα ζητήματα της Υγείας

Η κατάργηση δημόσιων νοσοκομείων θα ενδυνάμωνε υποτίθεται -σύμφωνα με τους ισχυρισμούς του υπουργείου Υγείας- τα υπόλοιπα νοσοκομεία. Η περίπτωση τουΓενικού Νοσοκομείου Νίκαιας αναδεικνύει πως προστέθηκαν προβλήματα, αυξήθηκαν οι επισκέπτες, χωρίς να αυξηθεί η κρατική χρηματοδότηση. Μάλιστα, αυτή, σύμφωνα με τη διοίκηση του νοσοκομείου, το 2014 θα είναι ακόμη μικρότερη.

Ενδεικτικά, σύμφωνα με στοιχεία του υπουργείου Υγείας, σε ένα νοσοκομείο με 650 κρεβάτια οι νοσηλευθέντες το 2012 ανήλθαν στις 33.000 και το Α' εξάμηνο του 2013 στις 18.000. Οι προσελεύσεις στα Επείγοντα από 20 Αυγούστου ως 30 Σεπτέμβρη 2013 (σ.σ. αμέσως μετά το κλείσιμο του «Αγία Βαρβάρα») έφτασαν στις 14.313 από 14.144 το ίδιο διάστημα του 2012. Αντίστοιχα αυξήθηκαν και οι ασθενείς που απευθύνονται στο ΓΝ Νίκαιας για φάρμακα.

Το ΓΝ Νίκαιας απευθύνεται σε εκατοντάδες χιλιάδες λαϊκές οικογένειες, ανέργους και εργαζόμενους των συνοικιών του Πειραιά, αλλά και των νησιών του Αργοσαρωνικού, ακόμη και της Πελοποννήσου, με αυξημένες ανάγκες και θα έπρεπε να αναπτυχθεί και να χρηματοδοτείται πλήρως κι επαρκώς από το κράτος. Οι αριθμοί το επιβεβαιώνουν: Το 2012 στα Επείγοντα εξετάστηκαν 118.886 και στα Τακτικά Εξωτερικά Ιατρεία 45.933. Σε κάθε εφημερία προσέρχονται περίπου 1.500 ασθενείς.

Πανικός για φάρμακα και υλικά

Από την κινητοποίηση συνδικάτων, φορέων και εργαζομένων, με αίτημα να διαγραφεί το χρέος ανασφάλιστων γονέων στο νοσοκομείο

«Μαθαίνουμε πως το 2014 η κρατική επιχορήγηση προς το φαρμακείο του νοσοκομείου θα είναι στο 50% του περσινού. Πέρυσι τα 7 εκατ. ευρώ έφτασαν μέχρι τον Αύγουστο», σημειώνει η Μαρία Σακκά, μέλος του ΔΣ του Συλλόγου Εργαζομένων ΓΝ Νίκαιας και εργαζόμενη στο φαρμακείο.

Πράγματι τον περασμένο Σεπτέμβρη ο Σύλλογος Εργαζομένων είχε ανακοινώσει την οριακή κατάσταση στην οποία βρίσκεται το νοσοκομείο με σοβαρές ελλείψεις σε φάρμακα, όπως αντιβιοτικά, αντιπηκτικά, για τους ασθενείς με ΕΪΤΖ, αναλώσιμα, ορθοπεδικό υλικό, υλικά για νευροχειρουργικές επεμβάσεις κ.ά. Επίσης τόνιζε πως, σύμφωνα με τις ανάγκες του 2012, «χρειάζεται συμπληρωματική επιχορήγηση 3 εκατ. ευρώ για να λειτουργήσει στοιχειωδώς το νοσοκομείο», ενώ προειδοποιούσε για «προβλήματα στην παροχή υπηρεσιών Υγείας».

Οι 450.000 ευρώ έκτακτη επιχορήγηση ήταν λιγότερα και από ψίχουλα. «Για φάρμακα αντιστοιχούσαν περίπου 200.000 ευρώ. Αυτό δεν φτάνει για τίποτα», τονίζει στον «Ρ» παθολόγος του νοσοκομείου: «Για παράδειγμα, τα φάρμακα για ηπατίτιδα κοστίζουν το μήνα πάνω από 1.000 ευρώ στο άτομο και ένας γιατρός μπορεί να βλέπει 30-40 ασθενείς». Ετσι οι ελλείψεις σε φάρμακα είναι στην «ημερήσια διάταξη»: «Πριν λίγες μέρες μας έδωσαν μια λίστα με φάρμακα που δεν υπάρχουν στο φαρμακείο, άρα δεν μπορούμε να τα συμπεριλάβουμε στη νοσηλεία. Δηλαδή πρέπει να κάνουμε αγωγές σύμφωνα με το τι υπάρχει στο φαρμακείο...», λένε γιατροί του παθολογικού τομέα.

Το ΓΝ Νίκαιας απευθύνεται σε εκατοντάδες χιλιάδες λαϊκές οικογένειες, ανέργους και εργαζόμενους των συνοικιών του Πειραιά, αλλά και των νησιών του Αργοσαρωνικού, ακόμη και της Πελοποννήσου

«Αυτή τη στιγμή λείπουν ηπατολογικά, αντιρετροϊκά φάρμακα, θεραπείες ακριβές που δίνονται μόνο από δημόσια νοσοκομεία. Κάθε "τρεις και λίγο" είμαστε στην "κόψη του ξυραφιού" για να εξασφαλιστούν φάρμακα», σημειώνει η Μ. Σακκά. «Διαχειριζόμαστε τη φτώχεια και την κακομοιριά μας», συμπληρώνει εργαζόμενος του Γραφείου Διαχείρισης Υλικού, που διαχειρίζεται ό,τι χρειάζεται για τη λειτουργία του νοσοκομείου, εκτός από φάρμακα και αποστειρωμένα υλικά.

Παρατηρεί πως «χρόνο με το χρόνο επιδεινώνεται η κατάσταση, περικόπτονται οι προϋπολογισμοί. Λείπουν βασικά υλικά, όπως είδη καθαριότητας. Τρέχουμε όλοι για να καλύψουμε τις ανάγκες τελευταία στιγμή. Παίρνουμε λίγα, τα διανέμουμε "με το σταγονόμετρο" στα τμήματα, ώστε να πάρουν όλοι από κάτι και σύντομα "ξεμένουμε" πάλι».

«Κατά καιρούς εμφανίζονται ελλείψεις σε διάφορα», επιβεβαιώνουν νοσηλεύτριες. «Τα 2-3 τελευταία χρόνια υπάρχουν περίοδοι που λείπουν χαρτοβάμβακας, οινόπνευμα και βαμβάκι, πάμε κι αγοράζουμε, ξεκινάει η εφημερία και δεν έχουμε σεντόνια...».

Καθυστερούν οι εξετάσεις

Εργαζόμενοι στα εργαστήρια του νοσοκομείου εξηγούν πως στο όνομα της «εξοικονόμησης», της «καταπολέμησης της σπατάλης» που προπαγανδίζει η κυβέρνηση, κρύβονται οι μεγάλες περικοπές και ελλείψεις: «Με πολύ κόπο προμηθευόμαστε αντιδραστήρια. Μετά από έλεγχο και ξανά έλεγχο εγκρίνονται κάποια ελάχιστα ποσά. Αυτό δεν είναι "εξοικονόμηση". Αυτό έχει ως συνέπεια ανά διαστήματα κάποιες εξετάσεις να μένουν πίσω. Ερχεται ένα αντιδραστήριο, αρχίζει η αντίστοιχη εξέταση να γίνεται, λείπει άλλο αντιδραστήριο, σταματάει άλλη εξέταση. Αυτό γίνεται συνέχεια».

Επιπλέον, λόγω έλλειψης χρημάτων «κάποιες εξετάσεις γίνονται με παλιές μεθόδους, κόντρα στο επιστημονικό πρωτόκολλο. Το αποτέλεσμα θα είναι ασφαλές, αλλά δεν αξιοποιούνται στο έπακρο νέες τεχνολογίες, οι εξελίξεις στην επιστήμη, ώστε και η διάγνωση και η θεραπεία να γίνεται με τα πιο σύγχρονα μέσα», σημειώνουν.

Για τους ίδιους λόγους «εξετάσεις που σε μια βδομάδα μπορούμε να έχουμε τα αποτελέσματά τους, περιμένουμε να μαζευτούν πολλές ίδιες, να τις κάνουμε όλες μαζί για να μειωθεί το κόστος». Οι εργαστηριακές εξετάσεις, όπως βιοψίες, κυτταρολογικές κ.ά. είναι πάρα πολλές και δεν προλαβαίνει το προσωπικό να τις διαχειριστεί. Αυτό είναι επιβαρυντικό για την υγεία του ασθενή γιατί αργεί να βγει η διάγνωση και άρα να ξεκινήσει η θεραπεία.

Προσωπικό που φεύγει δεν αναπληρώνεται ποτέ, ενώ η κίνηση στα εργαστήρια «έχει αυξηθεί 30%-40%. Οι ρυθμοί δουλειάς "χτυπάνε κόκκινο" είμαστε όλοι αγχωμένοι, εκνευρισμένοι. Δεν μπορούμε να αποδώσουμε όπως θέλουμε, απλά προσπαθούμε να μη γίνει λάθος».

Ολο και πιο πίσω...

Γιατροί και νοσηλευτές τονίζουν πως οι συνθήκες νοσηλείας αντί να βελτιώνονται και να αναβαθμίζονται επιστημονικά, γίνονται όλο και πιο επισφαλείς τόσο για τους ασθενείς, όσο και για την υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων, που προσπαθούν σκληρά να προσφέρουν ανθρώπινες υπηρεσίες. Ομως χρειάζεται μαζί με τους ασθενείς να διεκδικήσουν σύγχρονες, πλήρως εξοπλισμένες και στελεχωμένες με μόνιμο προσωπικό δημόσιες δομές και δωρεάν, υψηλού επιπέδου νοσηλεία για όλους.

«Στο νοσοκομείο διασωληνωμένοι και με τραχειοσωλήνα ασθενείς νοσηλεύονται σε κοινούς θαλάμους με άλλους ασθενείς, που είναι επικίνδυνο για λοιμώξεις. Στα δωμάτια υπάρχουν μέχρι και 6-8 κρεβάτια, είναι ο ένας ασθενής πάνω στον άλλο. Αν νοσηλευτεί κάποιος σε 3κλινο - 4κλινο θεωρείται ...προνομιούχος. Κανονικά θα έπρεπε να υπάρχουν αυξημένης φροντίδας θάλαμοι», λένε γιατροί και συμπληρώνουν πως «δυσκολευόμαστε να βρούμε κρεβάτια στις Μονάδες» σε όλα τα νοσοκομεία της Αττικής.

Αλλοι υγειονομικοί τονίζουν την έλλειψη μαγνητικού τομογράφου από ένα νοσοκομείο που απευθύνονται σε κατοίκους πολλών περιοχών της χώρας. Επίσης «δεν έχει καθόλου κρίσιμες μονάδες όπωςαγγειοχειρουργική και καρδιοχειρουργική. Λείπουν εντελώς από το νοσοκομείο αυτές οι ειδικότητες γιατρών. Εχεις μια επείγουσα κατάσταση, όπως ρήξη ανευρύσματος. Μεγάλα αγγεία τα οποία αιμορραγούν συνέχεια, σε 5 λεπτά μπορεί να χάσεις ένα κιλό αίμα. Αυτός ο ασθενής θα πάει για αξονική τομογραφία, θα τον δει ο χειρουργός, θα καλέσουν το ΕΚΑΒ να τον πάει στον Ευαγγελισμό. Είναι χάσιμο πολύτιμου χρόνου», συμπληρώνει γιατρός του παθολογικού τομέα.

Ειδικευόμενοι γιατροί καταγγέλλουν πως «στο Αιμοδυναμικό Τμήμα του Καρδιολογικού Τομέα εδώ και τρεις βδομάδες το μηχάνημα για τις στεφανιογραφίες έχει μείνει χωρίς το προστατευτικό κάλυμμα και οιγιατροί εκτίθενται σε ακτινοβολία. Περιμένουν μέσω διαγωνισμού να πάρουν προσφορά για να έρθουν και να το φτιάξουν. Αλλά μέχρι τότε εμείς συνεχίζουμε να εξυπηρετούμε τους ασθενείς και να εκθέτουμε την υγεία μας σε κίνδυνο».

Αλλωστε η υποβάθμιση φαίνεται και από το γεγονός ότι αντί να αναπτύσσονται οι υπηρεσίες, να στελεχώνονται με μόνιμο προσωπικό και να εκσυγχρονίζεται ο εξοπλισμός, συγχωνεύονται τμήματα και κλινικές προκειμένου να «βγουν» οι βάρδιες.

Λείπουν εκατοντάδες νοσηλευτές

Η έλλειψη προσωπικού είναι μεγάλη, ιδιαίτερα σε νοσηλευτικό προσωπικό, ενώ έχουν καταργηθεί εκατοντάδες οργανικές θέσεις στο νέο οργανισμό. Ενδεικτικά, σε νοσηλεύτριες οφείλονται κατά μέσο όρο 35-40 ρεπό. Τα απογεύματα και τα βράδια στα περισσότερα τμήματα μένει ένας νοσηλευτής να φροντίζει δεκάδες ασθενείς. Μόνο σε Μονάδες ή στις εφημερίες συναντάς δυο νοσηλευτές ανά τμήμα.

«Από το 2010 έχουμε μείνει "τρεις κι ο κούκος"», λένε χαρακτηριστικά νοσηλεύτριες Παιδιατρικής και Παιδοχειρουργικής Κλινικής με 37 κρεβάτια. Και προσθέτουν: «Υπήρξε διάστημα που ήμασταν 3 νοσηλεύτριες και κάναμε κυκλικά τις βάρδιες, δηλαδή δουλεύαμε χωρίς ρεπό».

Για τον ίδιο λόγο οι κλινικές ΩΡΛ και Οφθαλμολογική συγχωνεύτηκαν σε μια, όπως και οι κλινικές Θωρακοχειρουργική και Ουρολογική, ώστε οι ελάχιστες νοσηλεύτριες να μοιράζονται τις βάρδιες. Δηλαδή 15 ασθενείς της μιας κλινικής είχαν μια νοσηλεύτρια που δεν μπορούσε να πάρει ρεπό, μετά τη συγχώνευση 30 ασθενείς των δυο κλινικών έχουν μια νοσηλεύτρια τα απογεύματα και τη νύχτα.

Από το νοσοκομείο «Αγία Βαρβάρα» μπορεί να μετακινήθηκε προσωπικό, ωστόσο ούτε οι τραγικές ελλείψεις σε προσωπικό αντιμετωπίστηκαν, ούτε αναβαθμίστηκε η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών για τους ασθενείς, απλά δόθηκαν στο εξουθενωμένο προσωπικό του ΓΝ Νίκαιας κάποια ρεπό και άδειες. Για παράδειγμα, γιατρός αναφέρει για τον παθολογικό τομέα: «Σε κάθε εφημερία εισάγονται κατά μέσο όρο 60 ασθενείς κι αν βρίσκονται ήδη 10 ασθενείς μέσα, ανεβαίνουμε στους 70. Πριν έρθει προσωπικό από το "Αγία Βαρβάρα" είχαμε δυο νοσηλεύτριες για 70 ασθενείς. Δεν έβγαιναν οι άδειες του νοσηλευτικού προσωπικού, δεν έπαιρναν ρεπό, έκαναν δυο βάρδιες μέσα στο 24ωρο».

Γιατρός της Β' Παθολογικής σημειώνει: «Με το να κλείνεις ένα νοσοκομείο για να καλύψεις κενά του άλλου, δεν λύνεις τα προβλήματα. Εξάλλου αυτό δεν γίνεται για να ικανοποιηθούν οι ανάγκες των κατοίκων της περιοχής, αλλά για να κόψουμε χρήματα. Οι σχεδιασμοί στην Υγεία δεν μπορεί να γίνονται με κομπιουτεράκι, αλλά σύμφωνα με τις ανάγκες...».

«Πληγή» οι ελάχιστοι νοσοκόμοι και τραυματιοφορείς

Μεγάλη «πληγή» στο νοσοκομείο είναι οι ελάχιστοι νοσοκόμοι και τραυματιοφορείς, υπογραμμίζουν οι εργαζόμενοι. Οπως εξηγούν, «σε μεγάλες κλινικές - παθολογικές, χειρουργικές κλπ. - έχουν έναν άντρα νοσοκόμο που προετοιμάζει τους άντρες ασθενείς για χειρουργείο, κάνει βαριές δουλειές της νοσηλείας, μεταφέρει ασθενείς κλπ. Το απόγευμα και τη νύχτα μένει ένας νοσοκόμος κίνησης μόνος του μαζί δυο τραυματιοφορείς -που αν είναι κοπέλες δεν μπορούν μόνες τους να μεταφέρουν μεγάλα βάρη- για περίπου 650 ασθενείς!».

Ενδεικτικά η Ορθοπεδική Κλινική μετά από χειρουργεία έχει σχεδόν κάθε μέρα 10-20 ακτινογραφίες. «Κάποιος πρέπει να μεταφέρει τους ασθενείς αυτούς. Κι άμα είναι σε κρεβάτι, χρειάζονται δυο τραυματιοφορείς», λένε οι εργαζόμενοι, προσθέτοντας πως στα μικρότερα τμήματα κάνουν οι νοσηλεύτριες τις μεταφορές ασθενών, αίματος κ.ά. αφήνοντας τη νοσηλεία. Καμιά φορά οι ίδιοι οι συνοδοί των ασθενών τους μεταφέρουν, όταν αυτό είναι εφικτό.

Μεγάλο φόρτο εργασίας σε βάρος της εκπαίδευσής τους επωμίζονται και οι σπουδαστές που κάνουν την πρακτική τους στο νοσοκομείο. Οπως λένε προϊσταμένες αρκετών τμημάτων, καλύπτουν κενά οι σπουδαστές «αλλιώς δεν θα μπορούσαμε να λειτουργήσουμε».

Με ξεσηκωμό θα σβήσουν οι εικόνες εξαθλίωσης

Αποροι με βιβλιάριο Πρόνοιας στήνονται στην ουρά για φάρμακα που δίνονται «με το σταγονόμετρο»

Στο προαύλιο του νοσοκομείου περιμένουν δεκάδες ανασφάλιστοι με βιβλιάριο Πρόνοιας, για να πάρουν δωρεάν τα φάρμακά τους, κυρίως για παθολογικά - για ζάχαρο, συκώτι, καρδιολογικά - και ψυχιατρικά περιστατικά. «Ποτέ δε δίνουν όλα τα φάρμακα. Μας λένε ότι δεν έχουν. Για παράδειγμα, μπορεί να μας γράφει ο γιατρός 4 κουτιά και να παίρνουμε το ένα. Τα υπόλοιπα πώς να τα αγοράσουμε; Για να είμαστε εδώ σημαίνει ότι δεν έχουμε δουλειά. Εγώ 3 χρόνια είμαι άνεργη...», λέει μια γυναίκα.

«Το φάρμακο για το συκώτι κοστίζει 30 ευρώ το κάθε κουτάκι και χρειάζομαι 2 κουτιά το μήνα. Επίσης, δε μας δίνουν δωρεάν βελόνες και ταινίες για το ζάχαρο. Παίρνω 600 ευρώ το δίμηνο προνοιακό επίδομα λόγω χρόνιων παθήσεων και τα περισσότερα τα δίνω για θεραπεία», τονίζει μια ασθενής. Ολοι τους είναι ταλαιπωρημένοι κι αγανακτισμένοι: «Είμαστε άρρωστοι, περιμένουμε λες κι είμαστε ζώα μέσα στο κρύο, έχουμε ξεπαγιάσει και στο τέλος δε θα πάρουμε φάρμακα». «Αυτό γίνεται σχεδόν κάθε μήνα. Πολλές φορές μάς δίνουν ένα κουτί και σε μια βδομάδα ξαναρχόμαστε, ξανά ταλαιπωρία...».

Εργαζόμενοι του νοσοκομείου μεταφέρουν εικόνες φτώχειας και εξαθλίωσης μέσα από το νοσοκομείο: Ασθενείς με τον ιό HIV/AIDS που παρακολουθούνται και παίρνουν φάρμακα από το ΓΝ Νίκαιας όχι μόνο αγωνιούν αν θα βρουν τη θεραπεία τους, αλλά ζητούν και από το προσωπικό να φάνε στο νοσοκομείο. Τους έχει κοπεί το προνοιακό επίδομα - είτε επειδή τους μείωσαν το ποσοστό αναπηρίας, είτε επειδή περιμένουν να περάσουν από Κέντρο Πιστοποίησης Αναπηρίας - και δεν έχουν άλλους πόρους για να ζήσουν.

Αυτή η πραγματικότητα είναι που επιβάλλει την ανάπτυξη αγωνιστικής αλληλεγγύης, να γίνει πράξη το «κανένας μόνος του στην κρίση». Να διεκδικηθεί δωρεάν ιατροφαρμακευτική περίθαλψη για όλους, ανεξάρτητα από Ασφάλιση και εισόδημα. Την περασμένη Τρίτη, οι Λαϊκές Επιτροπές Νίκαιας, Ανω Λιοσίων, Μενιδίου, η Συντονιστική Επιτροπή Αγώνα Αναπήρων και εργαζόμενοι του νοσοκομείου που συσπειρώνονται στο ΠΑΜΕ διαδήλωσαν στο ΓΝ Νίκαιας, απαιτώντας να σβηστεί το χρέος χιλιάδων ευρώ ενός ζευγαριού ανασφάλιστων, που νοσηλεύτηκε το μωρό τους στη μονάδα νεογνών του νοσοκομείου για πάνω από δυο μήνες. Με παρεμβάσεις πέτυχαν η Διοίκηση να εισηγηθεί στο υπουργείο Υγείας τη διαγραφή του χρέους.