ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ
Για άλλη μια χρονιά στο ίδιο έργο θεατές, όσο αφορά τον απολογισμό της διοίκησης του νοσοκομείου για τα πεπραγμένα του προηγούμενου χρόνου. Η πραγματικότητα βέβαια είναι μια, αλλά ερμηνεύεται ανάλογα σε ποια πλευρά βρίσκεσαι. Από την πλευρά της διοίκησης ή αυτή των εργαζόμενων. Και επίσης βέβαιο είναι ότι και οι δυο πλευρές αξιοποιούν αριθμούς. Μόνο που η διοίκηση τους χρησιμοποιεί κατά το δοκούν. Αριθμοί, που προσπαθούν να κρύψουν την κατάσταση και αριθμοί που φανερώνουν την σκληρή πραγματικότητα. Αριθμοί, όμως, που υποδηλώνουν την επιχειρηματική δραστηριότητα, τον τρόπο λειτουργίας που νομοθέτησαν και νομοθετούν απαρέγκλιτα όλες οι μέχρι τώρα κυβερνήσεις.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του 2024:
Το νοσοκομείο λειτούργησε με πληρότητα 81,70%
Οι χειρουργικές επεμβάσεις έφτασαν στις 14.216.
Οι επισκέψεις σε ΤΕΙ και επείγοντα ξεπέρασαν τις 270.727.
Εσωτερικοί ασθενείς που νοσηλεύτηκαν ξεπέρασαν τις 101.000.
Όλα αυτά τα αποτελέσματα είναι αρκετά πίσω από τα πεπραγμένα του νοσοκομείου στην προ πανδημίας περίοδο. Αυτήν την περίοδο αναπολούν και ορέγονται οι διοικούντες. Για να μπορέσουν να εκτινάξουν την κερδοφορία πολύ παραπάνω από τα 33 εκατ. του 2024, που ήταν κατά 2,5 εκατ. αυξημένα σε σχέση με το 2023.
Καινούργιο δεδομένο βέβαια η λειτουργία των απογευματινών χειρουργείων, που εκτόξευσε τη δραστηριότητα, δένοντας γερά την εμπορευματοποίηση με το ιδιωτικό έργο “πρόθυμων” γιατρών και νοσηλευτών.
Τι άλλα δεδομένα έχουμε:
Αλχημείες της διοίκησης που προσθέτει και φέτος τους εργολαβικούς εργαζόμενους (σίτιση, πλυντήρια, φύλαξη) για να παρουσιάσει αυξημένο αριθμό εργαζόμενων.
Κενές οργανικές θέσεις που πλησιάζουν τις 400, σε ένα παρωχημένο οργανόγραμμα. Μέρος τους καλύπτεται από συμβασιούχους πάσης φύσης.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί, αν και είναι γενικευμένο, η γυναικολογική κλινική με 23 οργανικά κενά, που εν μέρει καλύπτονται από επικουρικούς και ατομικές συμβάσεις. Και αναρωτιούνται πως θα βγει το καλοκαιρινό πρόγραμμα των αδειών. Και πως αντιδρά η διοίκηση; Eπεκτείνοντας τις ατομικές συμβάσεις, αφού ξέρει ότι η κυβέρνηση δεν προτίθεται να προχωρήσει σε προσλήψεις. Δεν ξεχνάμε βέβαια και τη διαχειριστική λογική της διοίκησης αλλά και μελών του Δ.Σ. του σωματείου περί “μη καλής κατανομής του προσωπικού” μεταξύ τμήματος και αίθουσας.
Σε ένα υδροκέφαλο λοιπόν νοσοκομείο, με πληρότητα πάνω από 81%, με τεράστιο αριθμό προσερχόμενων ασθενών σε τακτική βάση, με διογκωμένη απογευματινή λειτουργία, με γενικότερα αυξημένες δραστηριότητες σε ακτινοδιαγνωστικό κτλ., και με δεδομένη την υποστελέχωσή του, εξωθείται το προσωπικό σε υπερεργασία. Με τα εκατοντάδες οφειλόμενα ρεπό και τα πρωί-νύχτα να έχουν την τιμητική τους, το αποτέλεσμα δε μπορεί να είναι άλλο από την εργασιακή εξουθένωση και την απαξίωση του έργου του προσωπικού. Έτσι τα 33 εκατ. κέρδη του 2024 από την επιχειρηματική δράση, μπορούν να γίνουν παραπάνω του χρόνου.
Η διοίκηση δεν κάνει κάτι άγνωστο, τους γνωστούς δρόμους της επιχειρηματικότητας -που πολύ καλά γνωρίζει- αξιοποιεί. Δρόμοι που απαιτούν πειθήνιους εργαζόμενους. Παρά τα μεγάλα λόγια για την προσφορά του προσωπικού, είναι η ίδια η διοίκηση που περικόπτει άδειες πληροφορικής και σπουδαστικές, που αρνείται να επιστρέψει στους εργαζόμενους μέρος των κερδών με τη μορφή 13ου και 14ου μισθού, με τη συμβολή και της πλειοψηφίας του Δ.Σ. του σωματείου που συνυπέγραψε την ΣΣΕ.
Αντί το κράτος και η κυβέρνηση να κάνουν μαζικές προσλήψεις υγειονομικών και να εξασφαλίσουν όλες τις αναγκαίες υποδομές, αντί να αυξήσουν τους μισθούς όλων των υγειονομικών και να βελτιώσουν τις συνθήκες της δουλειάς τους, ανοίγουν μπίζνες μέσα στα δημόσια νοσοκομεία. Μονιμοποιούνται τα μπλοκάκια (πάνω από 70 εργαζόμενοι), ενώ οι εργολάβοι “κάνουν πάρτι”.
Η λύση δεν βρίσκεται στη μοιρολατρία και στο “δεν γίνεται τίποτα”. Απαιτείται οργάνωση και αγώνας, με σωματείο μπροστάρη στη διεκδίκηση και όχι τελάλη της εργασιακής ειρήνης. Δεν μπορεί στον 21ο αιώνα ο εργαζόμενος να οδηγείται στον εργασιακό μεσαίωνα με 13ωρα γιατί το επιθυμούν μια χούφτα κηφήνες.
ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΠΑΠΑΓΕΩΡΓΙΟΥ
Ιούλης 2025